Kreamedia accompagne depuis 2003 des organisations — entreprises, startups, associations, porteurs de projet, artistes — dans leur structuration et leur développement économique et stratégique, leurs projets créatifs et innovants, et leur intégration du numérique et de l'IA.
Quel est votre projet ?« Je ne cherche pas à connaître les réponses, je cherche à comprendre les questions. »
— Confucius
Avant d'agir, comprendre. C'est la lecture du terrain — forces portantes, contraintes réglementaires, dynamiques humaines invisibles dans les organigrammes, points de blocage structurels — qui permet de concevoir un cadre opérationnel qui tiendra dans la durée, plutôt qu'un plan figé sur le papier.
Les missions vont de quelques semaines à plusieurs années, au plus près des équipes et des réalités de terrain. L'intelligence artificielle est pleinement intégrée, non comme simple prestation, mais comme amplificateur de méthode.
Diagnostic stratégique et organisationnel, gouvernance et management de transition, conseil en innovation, conduite du changement. Accompagnement de dirigeants et de collectifs, optimisation des actifs immatériels et opérationnels.
secteur public · privé · ESSIngénierie organisationnelle, refonte des processus, migration de systèmes d'information, rapprochement d'équipes. Pilotage opérationnel des fonctions IT, RH et marketing. Conception et conduite de transformations qui tiennent dans la durée (pas seulement sur le papier).
processus · SI · équipesIngénierie pédagogique, élaboration de parcours de compétences, certifications RNCP, conformité réglementaire et Qualiopi, structuration de dispositifs de formation et de validation des acquis (VAE), formation en situation de travail (AFEST). Du système éducatif à la formation professionnelle continue.
lifelong learningArchitecture de services, innovation produit, différenciation et positionnement, identité de marque, stratégie éditoriale, marketing multicanal et présence digitale. Structuration de l'offre, développement de l'action commerciale et communication stratégique.
de la conception au marchéJe transforme des organisations depuis 35 ans — dans le public, le privé et l'économie sociale.
Mon fil rouge : lire un système dans sa complexité économique, humaine, technique et réglementaire, et en architecturer la transformation.
— Corinne Dangas
Structures accompagnées
Startups · PME · Grands groupes · Collectivités territoriales · Associations
Secteurs d'intervention
Éducation & Ed-Tech · Organismes de formation · Économie Sociale et Solidaire (ESS) · Développement local et territorial · Industries Culturelles et Créatives (ICC) · Production audiovisuelle et cinématographique · Édition, médias et contenus numériques · Art & artisanat · Tourisme, loisirs et hôtellerie · E-commerce et circuits locaux
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